法米特腰轮流量计专为高精度与可靠性的测量应用而诞生，它的独特之处在于具有较高量程比，适用于各类流程工况，灵敏度较高，并能精准响应流量变化，计量精度在同行业内有较大优势。 法米特腰轮流量计的设计采用高标准紧凑式设计，符合国家计量规范，能够满足大部分实际工况需求，其中法米特腰轮流量计的智能化解决方案在石油行业的应用，也指引了石油计量进入智能计量新时代。 腰轮流量计是工业和实验室领域中较为常见的一款计量工具，其中较为广泛的应用范围是石油领域的应用，主要体现在石油的分发和计量，而且一般在该领域的运用，主要是作为交易双方执行交易时的指定计量工具，确保精准，保证公平公正，以推动交易的正常进行。 因此首先法米特腰轮流量计在石油行业解决方案一个定制核心优势在于围绕精准和公平公正的原则下进行的，在物联网技术支撑下，以更强的制造能力、更灵活的数字化决策、更复杂的场景智能制造体系，来满足用户的实际需求。 其中法米特腰轮流量计解决方案中法米特物联网云平台系统可以轻松实现石油行业管理人员与设备的更近距离交互，也就是说，炼油厂内的设备运行状态，生产全流程都是透明可视的，一旦出现高温高压预警，物联网云平台上也会出现红色警示，确保在提炼生产加工石油过程中的安全性。 在计量精度上，和其他流量计相比，法米特腰轮流量计的精度更高，可达到0.5级，需要注意的是，在安装中可以利用互相45度角的两对腰轮结构，便可以大大减小运行中的振动噪声。 法米特腰轮流量计的智能化解决方案为石油行业用户开启了新的计量方式，从工业计量到数据采集，数据和物联网技术在其中扮演的角色越来越重要，也越来也契合消费者的心理。 但是这种全流程、一站式的智慧体验不止存在于法米特腰轮流量计在石油行业的应用，未来全场景、全流程的智慧服务，还会运用在原料进出计量，燃料消耗等场景中。

“蒹葭苍苍，白露为霜。 所谓伊人，在水一方。” “花自飘零水自流。 一种相思，两处闲愁。” “大江东去，浪淘尽， 千古风流人物。” 从小桥流水的柔情到大浪淘沙的豪情，形态各异的“水”不仅织就了中国这变化万千的自然之美，也成就了中国千古以来最具特色的诗词之美。 水是生命之源， 成年人每天需要补充1500ml的水分。 于是，好好喝水，喝健康水 成了比吃饭、睡觉更为重要频繁之事。 在当今，由于资源的过度利用及环境的破坏等一系列的原因，水质环境正在加剧恶化。通过完善的水质检测技术，将是遏制水质污染，保护人类生命之源的重要手段。 饮用水污染已成为最主要的水环境问题，人们也越来越关注饮水安全，那么水质监测便变得尤为重要。 水质监测是保证安全用水的前提，饮用水的质量直接关系到人民的健康，我国的饮用水标准也提出了很高的要求。只有严格检测饮用水，才能保证饮用水的安全。其中，便携式水质分析仪由于便捷且功能全面备受欢迎。 LL-IP型便携式BOD-Q水质测定仪 重庆中科德馨环保科技有限公司所生产的水质测定仪，是目前国际上率先实现BOD－Q水质测定仪系列产品的产业化应用，具有完全自主知识产权，和多项国家发明专利，智能化水质检测产品。 LL-IP型便携式BOD-Q水质测定仪进入湖北市场之后，集思仪器作为湖北省实验室仪器行业的优质服务商，成功与中科德馨达成合作。 其优点有： 1.体积小，操作简单，便于携带 ● 便携式仪器的配置，无需占用很大空间，清楚明了的操作界面，使实验过程更加简单便捷，结果准确度高。 2.检测项目符合标准要求。 3.实用性强。 ● 便携式真空泵抽滤，大大提高了工作效率 ● 便携式滴定仪配套的滴定系统，旋扭式操作，高精度泵系统严格控制滴定液体积，保证测定结果的准确性 ● 对操作人员要求低，经过培训，便能熟练掌握分析测试方法 4.配套试剂以及设备一应俱全 ● 粉剂包以及标液的配制，无需繁琐的配溶液过程，方便快捷，保质期长 ● 真空泵，移液器等的配置，使水质检测工作变得简单。 5.合理的运营成本 ● 合理的配置，检测成本低，有效保证长期有效的运营。 近期集思便带着最新的产品，来到武汉沌口开发区污水处理站试用LL-IP型便携式BOD-Q水质测定仪，除了空气质量，我们现在还关心水的质量，精准的数据测量，对处理站的运行有很大的帮助。 现场的检测一般有几个重点，首先配置拿来的样品，浓度是现场配置的，配置的时候考验操作人员的熟悉程度，配置成之后，再就是根据这个浓度反测仪器的准确度，看看仪器测的数据准不准。 现场我们测定了好几种样品，请运维人员现场配置浓度，再通过这里的设备，进行检测，检测的结果与标准值对比是否符合规定，仪器的参数设置是否跟运维公司在总站平台里备案的参数是否一致。 其测定原理：采用微生物电量法测定样品的BOD，成为BOD-Q,采用智能化设计缩短检测时间至30分钟内。 试用现场 适用范围：可同时测定4个样品，适用于水样不易保存或运输不便的现场测定或者污染事件的应急测定。配备锂电池，还可以十分便携供野外使用。 这款LL-IP型便携式BOD-Q水质测定仪，可广泛应用于地表水、河湖水、市政污水、工业废水、水产养殖、科研环保等行业，优点可以说是非常之多。 水质检测是饮用水产品质量管理的重要环节，关系到千家万户的饮用水健康。这可能只是水处理水污染中的一个小小环节，但我们也希望能提供最好的产品，最好的服务，贡献自己的一份力量。

北京时间1月29日，随着德约科维奇澳网第10次封王，2023赛季网球大满贯澳大利亚公开赛落下帷幕。本届澳网男子赛场可以说没有太大的悬念，墨尔本王者德约科维奇状态神勇，而其挑战者个个都是陷入低谷，老对手纳达尔饱受伤病困扰，新生代则是经历断崖式下滑，本届赛事几乎成为了最没有悬念的一届赛事。 德约统治力难以撼动 2023澳网男单从赛前就被看成是最没有悬念的一届赛事，2022年的混战以及多场经典五盘大战上演，在2023年则是没有太多经典的大战，最主要的原因在于德约科维奇的回归。赛会9冠王因为疫苗问题缺席了2022澳网，但也没有影响其状态，单赛季仍旧拿下温网和总决赛冠军。 进入到2023澳网尽管作为4号种子出战，但拥有者绝佳的签表和出色的状态，德约一路打的非常轻松，尽管第二轮面对资格赛选手库考德丢掉了一盘，但其余比赛则是一路横扫获胜。如果前几轮的对手不够分量，八强面对近期神勇的卢布列夫送出3-0横扫，决赛面对本届最强挑战者西西帕斯，仍旧是一个3-0的完胜，几乎没有给对手任何获胜的希望。尽管已经来到35岁的年龄，但德约在澳网上的统治力依旧难以撼动。 新四小遭遇断崖式下滑 德约的强势映衬下，则是作为巨头挑战者新生代选手的断崖式下滑，在前两个赛季尽管有着三巨头的存在，但新生代选手层出不穷的涌现，其中小兹维、梅德韦杰夫、蒂姆和西西帕斯组成四小天王，被认为是能够在两三个赛季内结束巨头统治。 然而2022年开始四小天王开始断崖式下滑，梅德韦杰夫在2022澳网输掉决赛后，此后大满贯表现极度低迷没能延续上升势头，小兹维2021击败德约拿下总决赛冠军，但2022陷入低迷甚至出现攻击裁判被禁赛，低迷的状态在澳网第二轮就早早出局。西西帕斯尽管状态稍稳定，但各项重大赛事也难有突破，本届澳网尽管生涯第二次打进大满贯决赛，但面对德约这次竟然一盘都没能拿下。蒂姆则是更加可惜，2020美网捧杯后陷入长时间伤病困扰，不仅仅巅峰不在甚至濒临退役边缘，本届澳网在首轮即遭淘汰。 超新星稍显稚嫩 新四小显然已经难以建立起自己的统治，更新一代的男子网球选手更值得期待，上赛季表现神勇的阿尔卡拉斯一度登顶世界第一，但伤病的困扰使其缺席了本届澳网，但复出之后表现还未可知，毕竟大满贯上还没有经历过巨头考验。意大利新星辛纳、美国小将科达本届澳网都有着不错的表现，科达战胜梅德韦杰夫，辛纳则是和西西帕斯打满五盘惜败，此外加拿大小将艾利亚西姆最近两个赛季大满贯都有惊艳表现，但本届澳网意外止步16强。在本届澳网上超新一代尽管偶有亮眼的表现，但全部倒在半决赛之前，仍旧缺少闯进大满贯最后几轮的经验，未来仍旧需要继续提升。 短期内网球仍是巨头时代 德约科维奇澳网上统治级的表现，让所有人见识到网球巨头的实力，尽管已经来到35+的年龄，德约澳网上仍旧没有表现出丝毫的下滑趋势，在前几个赛季喧嚣尘上的新生代夺权言论，时间或还将继续往后退。 德约的澳网和温网、纳达尔的法网和美网，都具有极强的冠军竞争力，未来网球短期内仍将是巨头的时代，尽管费德勒已经退役但德约和纳达尔仍旧保持好状态，巨头的状态保持加上新生代选手“不思进取”，未来格局仍旧难以改变。 （风清扬）

校史寻迹 机械与动力工程学院 学森路 机械与动力工程学院 机械与动力工程学院上溯于1913年上海工业专门学校设立的电气机械科，是上海交通大学历史最悠久的院系之一。在机械与动力工程学院的发展史上，创造了许多中国第一：中国最早的内燃机、第一台自动扶梯等等。更为引以自豪的是，新中国的第一艘万吨轮，第一艘核潜艇、第一颗原子弹、第一枚运载火箭、第一颗人造卫星……许多都是在学院校友的主持和直接参与下完成的，在1999年国务院表彰的两弹一星功臣中，钱学森、王希季在机械与动力工程学院学习或工作过。改革开放以来，机械与动力工程学院以创建世界知名学院为奋斗目标，综合实力得到快速提升。 机械与动力工程学院以创办世界知名学院为奋斗目标。通过国际化合作办学、师资队伍建设和高水平的学科建设，把学院发展成为师资水平高、办学实力强、管理效益好，科学研究水平、学生培养质量和产学研综合能力处于国内领先，整体办学实力在国际上有较大影响的现代化、国际化的新型学院。 学森路 钱学森学长是交通大学1934届（机械工程学院）毕业生。他是世界著名的科学家，中国载人航天奠基人，中国“两弹一星”功勋奖章获得者，被誉为“中国航天之父”“中国导弹之父”。由于钱学森的回国效力，中国的导弹、原子弹发射至少向前推进了20年。在科学界，以钱学森学长为代表的交大学子运用自己所学服务于国家科技进步与发展。在交大百年校庆之际，钱学森学长在给我校校领导的信中写道：“ 1929年我从北京师大附中毕业，考入了上海交通大学。那时上海交大图书馆在校门右侧红楼，是我每天必去的地方。对图书，特别是科技书，那真是如饥似渴，什么科目的书都看。“为了纪念钱学森，闵行校区这条贯穿南北的路，被命名为学森路。 点击边框调出视频工具条   视频为校园疫情防控管理前拍摄 学院接力 本期校史寻迹就到这里结束啦！让我们期待安泰经济与管理学院、环境科学与工程学院、农业与生物学院带来的下一次校史寻迹吧！ 活动策划：上海交通大学学生联合会学术中心 编辑：赵思航

司马南：“放开”本可以往后拖拖 “放开”本可以往后拖拖 这句话是公共卫生专家曾光同志讲的，刚刚读到他的一篇讲话，透露了一些重要的决策内情。 这次优化20条基础之上的新10条（姑且用“放开”更简单些），开启应急模式，作为具体措施措施是北京市率先提出来的。 北京市的同志观点很明确，根据奥米克戎的最新特点，应把它当做一个普通的呼吸道传染病来对待。 当然，纯粹从我们公共卫生角度考虑问题，疫苗接种还可以再加强一些，特别是打第三针的人间隔时间已经很长了，老年人接种率还不够高的前提条件。 然中央决策是综合考虑，考虑到经济发展、社会安定、就业率、国际关系等等，在诸多的因素当中，需要找到一个平衡点，兼顾各方利益。 在我看来，这个平衡点选的还是相对不错的。 你比方说，虽然一些准备没有做到很充分，但是较之以往那是进步了许多，疾病症状已经表现出了非常强烈的变化，而它的感染率大幅度提高，在这种提高的情况下，自然感染传播系数已经到了二十几了，病死率也是低于千分之一，甚至低于万分之一了。 我觉得现在是比较好的一个时机…… 在2023环球时报年会生命健康分论坛上，曾光表示“放开”不单取决于公共卫生。 另外一位专家补充道：如果再往后拖，先前打的疫苗的有效性又是一个必须考量的因素。 现在疫情大幅度的上升，上升速度非常快，甚至出乎公共卫生专家的预料，这是一个新情况。 比如说我们原来认为，疫情按照流感来说，它第一波来的时候不会超过30%，20%都已经不少了，以后第二波、第三波，但是实际上来得气势汹汹。 造成北京这波子疫情来势汹汹的具体原因，大致有这么几个方面： （1）“放开”是一个因素，不能把原因完全归结于“放开”。 （2）奥密克戎变异株在北方是BF.7，在南方是BA5.1，这些传播率都是最高的。 （3）“放开”之前，传播率已经上升了，加上冬天气候有利传播。 （4）人群第三针打的时间长了，抗体水平，现在疫苗靠过去免疫的方式，确实要阻挡疫情传播已经不现实了…… 根据我得到的信息，京津冀地区疫情感染情况是差不多的，它可以从北向南，从大城市向中小城市，从东部向西部，有一个蔓延的过程。 这个过程过去以后，就会进入到春天了，相信形势可控，形势会越来越好。 作为一个公共卫生专家，把话讲到这个程度，相当坦率，又相当自信。 环球时报每年那个年会啊，老胡在任的时候，我是常客，担当发言的嘉宾。今年环球时报年会我没看到信息，环球时报健康年会单独搞了，在疫情如此严峻的形势下，健康年会的确应该好好讨论一番。 我们居委会中心理论组昨天晚上视频讨论有几条简单的认识，估计写下来与大家一起讨论： （1）此刻“放开”是科学防控，审时度势，瞻前顾后，综合平衡的结果。 （2）动态清03年中国抗疫所取得的伟大成就，任何人抹杀不得。 （3）有人老觉得中央的政策是他喊出来吼出来的，这种公鸡打鸣式的傲骄心理要不得，因为它不符合实际。正如太阳不是你早晨打鸣叫出来的一样。 （4）北京市在国务院联防联控机制专家组的指导下开展工作，一位专家透露说，冬运会前后，北京市既巳已经开始酝酿“放开”的事宜，疫苗、药品、应急机制、管理模式方方面面均有专班开展工作。 （5）一些可疑的内外势力拼命包装某个临床大夫，将之说成先知先觉诚实无欺，将之凌驾于国务院联防联控专家组39位专家之上，这种舆论不至一驳，对这个大夫也不是好事情，属鲁迅说的捧杀。 （6）这几天感染率比较高，有人愤愤然，主张动态清零不可以改变，坚决拒敌于国门之外，巴拉巴拉有很多具体说法，这些动机和理由都是好的，但是做不到了呀。奥米克戎传播速度越来越快，原来的打法不行了，敌变我变，我们只能根据实际情况决定我们的方针。 （7）一些人喜欢当事后诸葛亮，他们主张早就应该躺平，甚至将“上海之春”导致全国18个省市疫情聚集蔓延，说成应该就坡下驴, 更有甚者，把2021年七八月份的德尔塔肆虐的凶险情况，说成是躺平放开的契机。这些人如果不是脑子有问题，就是屁股坐歪了板凳。 这不是事后诸葛亮，而是事后阿二。 按照那个时候的死亡率，大概有三四百万人会命丧黄泉，“宾馆里到处都是无主的手机”，或会成为现实。 梁万年是国家专家组组长，世界卫生组织-中国冠状病毒病联合专家考察组中方组长。 他在会上讲了一些重要意见。 一、首轮感染高峰期不同城市要区别来看 从总体来看，国内一些地区的疫情处在上升阶段。任何一个传染病传播的规律，都要经历引入、扩散、上升、高峰、下降5个阶段，现在很多城市，奥密克戎感染已经进入上升期，但有些城市还是扩散期。 二、一般来说，呼吸道的传染病在城市达到峰值要比农村地区更快，从人群来看，活动频繁外出多的人一般是第一波感染人群，相比之下，老年人等出门少的人群要晚一些。 三、具体几月份达到高峰，不同城市需要区别来看，防控措施、人群免疫水平等都是影响因素。 四、要判断疫情是否到了吃紧阶段，几个参数值得考虑：一是重症的发生情况；二是医疗资源的挤兑情况。 五、我们现在亟需做好几个方面的工作：一是人群的疫苗接种，特别是老年人，慢病患者；二是相关资源的储备、医疗能力的提升，要坚持分级诊疗、药物有效的供给、公众的健康教育，采取适度的社会公共卫生干预措施，强化病毒变异的检测和相关研究等。 六、优化调整不是放任不管，适当有序采取社会公共卫生干预措施，把感染峰值压低到有效控制的阶段。 （2022年12月16日晚饭后，写于北京东城区南锣鼓巷8号。刚量了一遍体温，又过了38度，脑瓜仁儿疼，咳嗽不已，真人想拿个长牙刷，把气管通一通）

在建筑工地装修中会经常见到一些电动工具，有的人家里也会有简化版的电动工具，那么电动工具都有哪些呢？有建筑装修电动工具和电动工具家用两大类，其中建筑装修的电动工具种类就比较多，所以电动工具工厂生产得比较多也是建筑装修类的电动工具。接下来，我们一起来聊聊电动工具工厂导入aps计划排产的实例。 aps计划排产 首先，我们来看一下电动工具工厂导入aps计划排产系统前所面临的问题。 (1) 工单信息和工艺流程数据手工维护非常繁琐和费力，班次、订单、物品、数量、优先级、接单日期、最早开始时刻和最晚结束时刻等都 需要核对。 (2) 输出的数据共享性差：工作信息、订单信息、资源负荷率、资源负荷率不能图形化显示，以及无法使各个部门同时共享。 (3) 计划调整麻烦：计划的调整需考虑对其他订单的 影响，劳心劳力，工作效率不高。 (4) 计划细化困难：手工排程只能给出粗略的计划，难以精细化到生产线上的每道工序。 (5) 订单进度追踪困难 ：具体订单进度需到现场查看流转卡才可以 知道，不能全局把握各个客户订单的执行状况。 电动工具工厂导入aps计划排产系统的目的 一、在准确回复客户交货期的同时，能够很容易地了解客户订单的执行情况是工厂生产管理的目标 电动工具工厂以人工方式制定生产计划，从接到客户订单开始，销售部门的工作人员就想知道该订单的交货期是什么时候，计划是怎么安排的，生产部门能否准确交货。虽然这是销售人员的迫切愿 望，但在人工制定生产计划的传统方式下是很难做到的。电动工具工厂想通过先进的APS技术，解决快速回答订单交期的问题，同时利用aps计划排产合理的安排生产计划，精确的物料控制技术及先进的库存管 理等手段，来帮助工厂节约成本，获取利润最大化。因为一旦出现过剩的成品库存，会造成大量资金占用，这对工厂或大多数制造型企业流动资金捉襟见肘的状况是非常不利的。这是电动工具工厂导入永 凯APS系统的重要目的之一。 二、缩短计划制定时间，既保证正常生产，又不出现库存过剩状况 电动工具工厂接到客户的生产订单以后，在人工方式下制定计划的时间大概要1～2天时间，而且要不断地召集各个部门负责人，甚至生产线各个班组的负责人，经过多次开会讨论协商才能最终确定 出最优的生产计划，这是一个非常繁琐的过程。虽然存在固有的原因，但计划部门的工作效率仍然较低，浪费人力是一个不争的事实。因此，电动工具工厂希望能够通过导入aps计划排产系统减少计划制定时间，提高计划制定的效率和精确度，并且期望在不影响准时交货的条件下，尽量压缩采购物料的提前期，降低原材料和成品的库存量。aps计划排产系统可以实时地根据订单情况进行计划的制定和调整，并给出合理的调度，完全能够满足计划部门提出的各种需求。 三、支持按订单生产的物料采购计划和库存管理方式 电动工具工厂根据客户需求和市场变化，既可以采取按库存生产（MTS），又可以按订单生产（MTO），但多数情况下，他们采取的是两种方式相结合的混合生产方式。按订单方式生产可以大幅度减少成品的库存量，只需要根据订单需求补充相应的生产订单。电动工具工厂希望aps计划排产能帮助他们有效地将客户订单与原材料、半成品进行匹配，从而最大程度上优化物料的预留，分配和补充，通过订单关联进行按单采购，实现专料专用。 aps计划排产 电动工具工厂导入aps计划排产系统实现的价值 一、数据集成化程度，无纸化作业水平大幅提高，保证产品质量 导入aps计划排产系统以后，它帮助电动工具工厂在更大程度上实现了车间资源的数字化，车间计划的优化排程，车间生产过程无纸化和透明化管理。工厂各应用系统间数据的有效集成，提高工厂有限资源 的合理配置能力和使用效率，改变了工厂在面临日益复杂的生产制造任务的各种需求方面具有较大的柔性空间，提高了工厂的市场应变能力，减少了生产过程中人为因素的干扰，使得计划执行起来偏差 较大，生产实绩难以及时反馈等问题。系统中的各种生产监控和管理手段的实施保证了生产正常进行和故障及时排除，为稳定产品质量提供了有利条件，极大地减少了工厂生产数据的冗余度，实现了有 效集成。 二、提高了工厂的信息共享能力，提高工作效率，节约成本 电动工具工厂的产品特点都是材料相对多样，加工工序也比较长，通过人工无法对每个批次、每个订单、每个产品的生产进度进行有效的跟踪。一旦工厂销售部门或上层管理部门催促生产进度，生产计划员就需要到每个车间去询问产品生产到什么样的进度，数量如何。现在通过APS系统的工作汇报，只要通过检索就能实时的查看该产品订单处于什么状态，数量情况，质量情况等相关信息。通过信 息化的管理使得工厂的材料利用率大幅提高，减少了浪费，节约了成本。 三、APS帮助工厂自动执行反馈，及时反映生产计划和实绩之间的差异情况以便于及时调整 在电动工具工厂，生产调度计划下发到车间后，车间依据生产指示信息安排生产。但由于生产现场的复杂性和多变性，生产执行的实际情况经常与生产计划不一致。aps计划排产帮助电动工具工厂把生产线上 的情况进行实时反馈及实绩汇报、汇总，及时发现生产计划与车间实际执行情况之间的差异，进而推动物料补充，提升管理的规范性，实时性和精益化程度。 安达发是贴心的合作伙伴，项目只是开始，更会陪伴企业一起成长，提供定期的业务咨询和拜访服务，从容应对企业的业务增长和需求变化。 aps计划排产 随着电动工具行业正朝着高新技术的方向发展，安达发在持续夯实自身技术的同时，聚焦行业核心需求场景，积极携手广大合作伙伴，打造可满足更多行业需求的场景化解决方案，助力制造业数字化转型，成就智能制造发展新动能，实现卓越制造。aps计划排产软件供应商能够成功，成长，壮大的基础也正是由于aps产品和服务具有高度的复制使用度，从而实现大规模交付。

Mei Dent, TeamViewer 首席产品和技术官TeamViewer——远程连接和数字工作场所解决方案提供商的先驱者,于2023年7月任命Mei Dent为首席产品和技术官(CPTO)，她将推动公司的产品愿景和整体创新战略,并将领导TeamViewer的全球产品管理、解决方案交付和研发团队,包括其在德国、奥地利、希腊和葡萄牙的软件开发中心。Mei Dent, TeamViewer首席产品和技术官IT-OT 融合赋能工业4.0数字技术融入实体产业,推动制造业智能化转型，根据《2023中国制造强国发展指数报告》会上发布的数据显示,工业互联网网络、平台、安全三大功能体系建成,核心产业规模突破1.2万亿元。随着科技的发展,元宇宙的应用更加频繁,越来越多的企业应用人工智能(AI)技术来建设智能工厂和工业 4.0 计划,并且已成熟应用于仓库的视觉拣选中。IT对于企业的帮助是显而易见的,未来将会拉开更大的差距,同时也将改善企业的业务效率、提高员工满意度和客户的体验感。IT 和 OT 系统的结合能够显著提升企业的运营质量和生产率,不仅能够远程连接设备、机器,还能采集和分析运营数据,完成自动化控制,并利用增强现实(AR)/混合现实技术来提高可用性和协作性。IT-OT 融合系统为企业售后服务支持以及培训带来了巨大的帮助,能够大大降低处理时间并扩大售后范围,还能更快获得所需的正确信息。据专家预计,数字孪生和增强现实(AR)的使用案例与IT同步使用将进一步提升企业的应用率,特别是在复杂工业设备(如仓库、物流和航空航天环境)的应用领域,潜力无可估量。超越 ChatGPT,拥抱自动化、边缘分析和以人为本的未来人工智能(AI)已广为人知,但无论是机器学习形式,还是以基于规则的专家系统形式, ChatGPT将人工智能又推向了另一座高峰,能够进一步提高效率、简化流程和减少人为错误。大数据时代需要快速大量地处理数据,包括结构化和非结构化数据。数据处理对计算机处理能力要求很高,会消耗大量的存储空间,虽然目前主要是通过云计算来实现。2024年,TeamViewer将进一步增加对边缘计算的投资,在人工智能(AI)分析方面,边缘计算也将突破哑巴数据收集器的概念。尽管人们对网络安全和监管方面的顾虑仍然存在,对数据流和数据分析的了解也有些欠缺,但这并不会影响企业前进的脚步,因为收益是远远大于风险的。并且企业不能因为人们对网络安全存在怀疑就不对数据进行利用,相反,应采取更加负责任的态度。人工智能(AI)的应用能够帮助员工提高生产力、效率和准确性,并帮助各行各业克服日益严重的技能短缺问题。因此,人工智能的应用刻不容缓,鼓励员工学习新技能,承担更多价值驱动型任务十分重要。从传统到科技,工厂智能化该如何走智能工厂拥有巨大潜力,并能为企业带来切实的利益。不仅仅是对于新建设的工厂, 就现有工厂的智能化更新而言也十分重要,近期在新加坡现代汽车创新中心的成功设立就是智能工厂的典范。随着工厂智能化不断加深,Mei 预测2024 年智能工厂的数量将显著增长:“工厂运营者需要与时俱进,学会应用智能技术手段对车间流程进行智能化管理”。工厂车间内准确掌握运营数据是开发垂直化解决方案和提高效率的关键步骤,这一切都取决于数据和分析结果。随着智能工厂的技术更加成熟,可以与现有的运营系统集成,这就意味着不需要新建工厂,使用原有的厂房即可完成智能化升级。此外,增强现实(AR)技术也将更多地应用于工厂车间。无论是对员工的培训还是机器售后维修,通过佩戴智能眼镜和增强现实(AR)技术,可以直接将指令投射到工人的视野中,现场工人可以在任何地方由专家远程指导操作流程,现场解决实际问题。不仅能够提高工厂的运行时间,还能优化流程。展望2024 年,预计将有越来越多的企业投入智能工厂领域,利用IT-OT 融合系统完成工厂的智能化更新,通过数据采集和分析降低运营成本,提高利润,提升企业的市场竞争力指日可待。             

关于保障疫情防控期间群众患病就医的公告 关于保障疫情防控期间群众患病就医的 公 告 为切实做好疫情期间医疗服务保障工作，满足群众医疗服务需求，确保群众身体健康和生命安全，现将相关就医程序公告如下： 一、发热患者就医 二、尿毒症、危重症患者及孕产妇就医 尿毒症、危重症患者及孕产妇中的黄码或绿码人员直接上报社区，由社区出具统一制式的《外出就医证明》，联系“120”或社区派出车辆或乘私家车前往医疗机构（不允许乘坐公共交通）。 尿毒症、危重症患者及孕产妇外出就医如需核酸检测证明，提前向所在乡镇（街道）报备，由乡镇（街道）协调所辖社区卫生服务中心医务人员进行上门采样。 瀍河区疫情防控指挥部办公室 2022年11月3日 ▼ 美丽新瀍河 【疫情防控】区委书记陈功督导疫情防控网格化管理工作 【“疫”线风采】“网格化”服务不漏一人 【疫情防控】华林街道：抓好四个“度” 筑牢安全网格 【幸福瀍河】爱心汇聚！170500斤滞销蔬菜有“出路” 本文由“壹伴编辑器”提供 小编今晚加鸡腿！ 审核 | 王少峰 编辑 | 邓佳英 点分享

减速器是一种由封闭在刚性壳体内的齿轮传动、蜗杆传动、齿轮-蜗杆传动所组成的独立部件，常用作原动件与工作机之间的减速传动装置 。减速机的主要目的是降低转速，增加转矩。 某钢铁生产企业的减速机在使用过程中出现壳体严重腐蚀现象，腐蚀现象如不及时处理，将导致壳体的报废甚至产生重大安全事故。 对于减速机的壳体腐蚀现象来说，传统的焊接修复方式并不适用，减速机壳体大多为铸造件，焊接难度比较大，工艺复杂，且修复时间较长。 推荐使用高分子复合材料金属修补系列来修复减速机壳体腐蚀，并对壳体进行涂层保护。高分子复合材料是一种抗高温、抗强腐蚀并可以机加工的金属修复、保护复合材料，此材料具有良好的粘结力和机械性能，不仅有金属所具有的强度、硬度，还有其退让性。应用高分子材料修复可免拆卸免机加工既无补焊热应力影响，修复厚度也不受限制，高分子复合材料的应用技术可以使企业在第一时间快速有效的现场修复，有效避免各种时间及经济的损失，而且高分子复合材料修复属于冷焊技术，不存在热应力等问题，可以有效避免基材的二次损坏。 用高分子复合材料修复减速机客体腐蚀步骤： 1、表面处理：烤油、喷砂、清洗 2、调和并涂抹高分子复合材料 3、材料固化、表面处理。

著名电影制片人方励前两天在微博放出王俊凯于2020年夏天在重庆一家汽车摩托修理店体验生活的图片，并配文称自己年轻时也曾当过汽修工学徒，跟王俊凯“干了同行”。 导演李玉则火速上线直夸王俊凯聪明。没有干过修车工的人干这些技术活需要耐心细心，十分不容易，需要不断练习。 犯罪悬疑题材的电影《断·桥》由李玉导演，方励监制。演员王俊凯饰演汽修工孟超，一个靠给人修车吃饭的少年逃犯，一直过着四处奔逃的生活。预告片中的孟超给人一种警惕阴郁的感觉。 值得一提的是原定的电影名并不是《断·桥》，而是以孟超视角定下的《黑暗给我，黎明给你》，这句体现了孟超这个角色悲惨底色的标语。但是最后改名《断·桥》，中间的点也别有用意，体现除了情感割离的鲜明对比，非常有意境，等到我们看完电影，就更能明白标题的精妙和深意。 方励分享王俊凯为了贴合角色去汽修店体验生活的具体过程。“满身油泥，一脸好奇。钻底盘，放机油，拧螺丝，换轮胎，还干上了电焊，拉电弧，推焊渣，居然像模像样……” 导演李玉此前分享王俊凯体验生活的那家汽修店的老板娘是一位脾气暴躁的重庆本地人。初来乍到的王俊凯因为没有任何经验，摸不着门道的他经常被老板娘呼来喝去，老板娘操着一口四川话吆喝道“钳子不是这个样子拿的！” 而汽修店内的其他修车工也不知道这个野小子形象的人是一位有八千万粉丝的男明星，完全把王俊凯当成一个不要工资的学徒使唤。 导演李玉曾坦言担心王俊凯精致秀气的脸型演不出孟超这个角色的沧桑感。但是士别三日，当刮目相看。再次和李玉导演见面的王俊凯，彻底把李玉吓了一跳。王俊凯整整减了二十多斤！一米八二的王俊凯在拍摄《断·桥》期间一直将体重保持在九十多斤！ 范伟用“太虐了”评价《断·桥》这部电影，称自己以后会挑角色，不再演这么虐的角色了。而王俊凯分享自己在拍完一场没有哭戏的戏后忍不住哭了。 完全沉浸于孟超这个人物中的王俊凯，切身感受到孟超的压抑与低迷。为了走近角色的内心，感性的王俊凯在片场时不会和人说话，不和人有眼神接触，让片场的工作人员既心疼又欣慰。 孟超于演员王俊凯是一份很珍贵的礼物。王俊凯在杀青后的一次采访中谈起“孟超”用陌生而纯粹来形容，并说道“如果你再让我演一遍他，我真演不到了。” 演好一个角色不容易。是一个需要精益求精不断打磨的大工程。从外形到心理，从口音到体态，演员王俊凯做到了一举一动，一个眼神一个表情都精准踩在角色上。 让小军不得不佩服王俊凯在演员这条路上对自己的狠劲。同时期待六月二日上映的《断·桥》，方励老师与演员王俊凯“两代学徒”跨时空的相遇。

    11月1-5日，2011中国国际工业博览会工业自动化展（IAS）在上海新国际博览中心举行。期间，IAS新产品新技术发布会是每年展会的亮点之一。今年，中华工控网作为此次发布会的独家合作媒体，将为大家带来共十一场的新产品新技术发布会的精彩内容。在此，我们抢先为您送上每家企业届时的发布内容，以饱眼福。第六场：Proface 模组型可编程人机界面GP4000M系列产品：     人机界面全球领导品牌--Pro-face于近期正式发布模组型可编程人机界面GP4000M系列，此系列包括3.5英寸和5.7英寸两个机型，GP4000M系列均采用65,536色TFT真彩LCD，标配1个串口、1个以太网接口和两个USB接口，并采用了创新的Ф22mm圆孔安装方式，其绚丽的色彩、丰富的接口、创新的安装方式和经典的人机界面标准功能为客户提供全新的应用选择。 　　GP4000M系列可以使用65,536色3D仿真部件，显示绚丽的图片和清晰的文字，用户可以创建出美观逼真的操作画面，并且7段码显示器和报警状态消息的颜色变换等基本功能也可采用 　　65,536色。从而大大提高了操作画面的可视性，减少误操作。 　　GP4000M系列的3.5英寸和5.7英寸两个机型均配置1个以太网接口、1个串口和2个USB接口，丰富的接口在业界小尺寸机型中，也是非常有竞争力的。通过以太网接口不但可以轻松地实现与PLC等控制器连接通讯，还可以通过以太网多重连接协议，为大型机械或生产车间的用户提供高性价比的子显示终端，另外所配置的两个USB2.0接口，使用USB Mini-B接口的商用传输电缆可以传输画面数据，通过USB Type-A接口可连接USB存储器来实现画面数据的传输，并且还可以连接外接供电的条形码阅读器等USB设备。 　　GP4000M由主机模块、显示模块和1个螺帽组成，模块化的结构，便于安装。其采用了业界创新的Ф22mm圆孔安装方式，用户无需再花费较多的时间和成本为人机界面进行矩形开孔安装，取而代之的是仅使用孔锯转出1个Ф22mm的圆孔，即可完成。创新的安装方式令GP4000M可方便地替换标准开关和指示灯，灵活方便地实现系统的升级改造。 　　GP4000M系列使用Pro-face的新一代画面和逻辑编程软件GP-Pro EX V2.71创建和传输画面程序。通过友好的用户界面，可以直观、便捷地编辑画面，并支持数据穿越、历史趋势图、配方、动画等经典功能。模组型可编程人机界面GP4000M系列的稳定、精致、创新极具市场竞争力。 　　特点                                                                               　　• 5.4英寸和3.5英寸两款机型均为65,536色TFT真彩LCD，可逼真地显示3D部件，使用户可以创建直观的操作画面，减少误操作。 　　• 标配1个以太网接口，可以轻松实现与PLC等控制器的以太网通讯，并支持以太网多重连接，方便用于大型设备或流水线的子显示。 　　• 标配1个串口(RS-232C/422/485)，可与控制器实现高速稳定的连接通讯。 　　• 标配2个USB 2.0接口：Type-A x1、Mini-Bx1，可连接多种USB设备。 　　• 创新的Ф22mm圆孔安装方式，可减少人机界面安装的工时和成本。 　　• 使用新一代画面和逻辑编程软件GP-Pro EX V2.71，可方便快捷地创建画面和支持经典的人机界面标准功能。 　　如需查看其他内容请点击： 　　http://www.gkong.com/weekly/114/ias.htm?newsfbh

10月5日0时至24时，北京新增2例本土确诊病例（含1例10月4日诊断的无症状感染者转确诊病例，均已通报）和2例无症状感染者（其中1例已通报），无新增疑似病例；新增8例境外输入确诊病例和3例无症状感染者，无新增疑似病例。治愈出院1例，解除医学观察的无症状感染者4例。 本土病例 确诊病例：现住朝阳区安华西里小区，为隔离观察人员，10月5日诊断为确诊病例。 无症状感染者1：现住大兴区清源北路，为隔离观察人员，10月5日诊断为无症状感染者。 无症状感染者2：现住昌平区林溪别墅社区，为隔离观察人员，10月5日诊断为无症状感染者。 境外输入确诊病例 确诊病例1：中国籍，9月30日从俄罗斯到达北京首都机场，经闭环管理送至集中隔离酒店，10月5日诊断为确诊病例。 确诊病例2、5：中国台湾籍，10月4日从中国台湾到达北京首都机场，经闭环管理送至集中隔离酒店，10月5日诊断为确诊病例。 确诊病例3：中国籍，10月2日从中国香港到达北京首都机场，经闭环管理送至集中隔离酒店，10月5日诊断为确诊病例。 确诊病例4：中国籍，10月1日从法国到达北京首都机场，经闭环管理送至集中隔离酒店，10月5日诊断为确诊病例。 确诊病例6：中国籍，10月5日从罗马尼亚经意大利到达北京首都机场，经闭环管理送至集中隔离酒店，当日诊断为确诊病例。 确诊病例7：中国籍，9月29日从法国到达北京首都机场，经闭环管理送至集中隔离酒店，10月5日诊断为确诊病例。 确诊病例8：中国香港籍，10月2日由中国香港抵京，经闭环管理送至集中隔离酒店，10月4日诊断为无症状感染者，10月5日诊断为确诊病例。 上述病例均已转至定点医院，已开展流行病学调查，按要求落实管控措施。 （总台央视记者 牟媞媞）

本案例主要涉及西门子1200PLC通过Profinet转EthernetIP网关与HCS-6100系统进行连接的配置过程。所需设备清单如下：西门子1200PLC、Profinet转EthernetIP网关以及HCS-6100系统。操作步骤如下：启动西门子博图配置软件； 进入软件界面，选择“添加 PLC”选项；根据软件提示，完成 PLC 的添加操作。导入Profinet转EthernetIP网关GSD文件，安装GSD后选择对应模块，设置Profinet转EthernetIP网关 IP 及设备名称（本例名称为 PN1 设备 IP 为 192.168.20.10）设置发送接收数据长度（可添加更大长度）。在下载组态到PLC后，需要确保HCS-6100系统的IP地址已经设置妥当。接下来，打开HCS-6100系统设置菜单，并寻找主机通讯选项。请确保按照正确的步骤进行操作，以确保系统的正常运行。根据手册可设置HCS-6100系统的 IP 地址设置好从站 IP，产品代码 1 输入输出大 小 32 个字（64 字节）Assembly instance 的输入输出为 100/ 150。如果设备不能导入 eds 文件，参数可从网关的 eds 文件中查找，打开Profinet转EthernetIP网关配置软件，因为Profinet转EthernetIP网关作为 EtherNet 从站，所以选择 PN2EIP，下载配置到网关后重新上电即可使用。本案例分享了如何使用Profinet转EthernetIP网关连接西门子1200plc，并实现HCS-6100系统兼容转Ethernet IP通信。在博图中进行配置的过程中，我们通过正确设置各个设备的参数，建立了稳定可靠的连接和通信通道。这为工业自动化系统的升级和优化提供了一个有效的解决方案。

电子烟实行从价定率的办法计算纳税，生产（进口）环节的税率为36%，批发环节的税率为11%。

每经AI快讯，2021年7月27日，深交所向深圳市和科达精密清洗设备股份有限公司发出监管函：2021 年 1 月 15 日和 1 月 21 日，你公司分别披露《2020 年度业绩预告》和《2020 年度业绩预告的补充公告》，预计 2020 年度归属于上市公司股东的净利润（以下简称“净利润”）为盈利 500 万元至750 万元。2020 年 4 月 15 日，你公司披露《2020 年度业绩预告修正公告》，修正预计 2020 年净利润为亏损 5,000 万元至 5,500 万元。你公司 2021 年 4 月 22 日披露的 2020 年年报显示，2020 年实际实现净利润为-5,124.83 万元。你公司《2020 年度业绩预告》和《2020 年度业绩预告的补充公告》预计净利润与年报披露净利润差异较大，且盈亏性质发生变化，《2020 年度业绩预告修正公告》未能在规定期限内披露。 你公司的上述行为违反了本所《股票上市规则（2020 年修订）》第 1.4 条、第 2.1 条、第 11.3.3 条的规定。本所希望你公司及全体董事、监事、高级管理人员吸取教训，严格遵守《证券法》《公司法》等法律以及《股票上市规则》《上市公司规范运作指引》的规定，真实、准确、完整、及时、公平地履行信息披露义务，杜绝此类事件发生。 2020年年报显示，和科达的主营业务为精密清洗设备、其他业务、水处理设备、其他、电镀设备，占营收比例分别为：78.82%、12.03%、3.71%、2.72%、2.71%。 和科达的董事长是金文明，男，59岁，中国国籍，无境外永久居留权，高中学历。 和科达的总经理是俞祺，男，48岁，中国国籍，无境外永久居留权，大专学历，计算机原理及应用专业。 道达号（daoda1997）“个股趋势”提醒： 1. 近30日内无机构对和科达进行调研。更多关键信息，请搜索“道达号”。 每经头条（nbdtoutiao）——又有明星火锅店被指抄袭！舌尖上的万亿赛道何以引得资本竞逐？ (记者 易启江) 免责声明：本文内容与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前核实。据此操作，风险自担。 每日经济新闻

随着高值耗材全国集采的正式落地，作为首个纳入国家集采的耗材品种，心脏支架的价格再次重演了药品集采的下降幅度。不过，集采只是高值耗材改革的重要一步，面向高值耗材的治理将是全方位的，未来发展的趋势可从2019年发布的《治理高值医用耗材改革方案》中一窥端倪。 2019年7月31日，国务院办公厅印发《 治理高值医用耗材改革方案》（以下简称《方案》）。在总体要求上，强调“ 理顺高值医用耗材价格体系，完善高值医用耗材全流程监督管理，净化高值医用耗材市场环境和医疗服务执业环境，支持具有自主知识产权的国产高值医用耗材提升核心竞争 力”，这意味着在价格、监管、市场和服务四方面进行全方位的治理。 《方案》对高值医用耗材的监管提出了一个较为全面的治理方案，既参照了针对药品治理的成功经验，也考虑到了耗材自身的特殊性，通过医保目录准入和集采建立医保支付价来对价格进行动态持续监管，并在生产和流通领域提升监管力度，实行两票制。同时，针对医院端的“以耗养医”，除了提出零差率之外，《方案》强调了对医疗行为的严格监管，这将有助于解决只有零差率而无配套措施的挑战。严格监管之外，通过加大财政投入和医保激励措施来推动医疗行为阳光化也是《方案》的一个重要出发点，这体现了耗材治理也延续了结构化调整的趋势。 值得注意到是，《方案》特地强调了推动国产耗材提升竞争力，这也意味着在未来监管领域将向国产耗材进行倾斜，但这并不意味着国产耗材可以避免严格监管，而是延续了和药品监管相同的思路，鼓励国内企业创新。 首先，在完善价格机制上，《方案》提出了五点，核心是通过有效的监管链条来推动市场形成合理的价格机制。其中，编码统一和建立高值医用耗材价格监测和集中采购管理平台是基础性的工作，在这一基础上“ 建立部门间高值医用耗材价格信息共享和联动机制，强化购销价格信息监测 ”将有助于全国的价格联动，为耗材价格谈判建立基础。 高值耗材的医保目录也将随药品一样开始动态调整并“ 逐步实施高值医用耗材医保准入价格谈判，实现以量换价 ”，这意味着产品目录和价格都将动态调整，企业原先进入医保就高枕无忧的时代彻底结束了。这里值得关注的是建立高值医用耗材产品企业报告制度和建立高值医用耗材医保评估管理体系和标准体系，这意味着高值耗材管理将允许企业申报和监管评估相结合的手段，这对企业将形成双向的压力，进入医保不仅仅是降价，还需要考虑多个维度，要有能力说服监管层面，未来市场可能会进一步透明化。 耗材也将实现零差率，这一方面是为了降低医院的逐利机制，另一方面也是为了形成一个有效的医保支付价。参照药品领域的改革，医保支付价的形成有赖于集采，《方案》提出，“ 按照带量采购、量价挂钩、促进市场竞争等原则探索高值医用耗材分类集中采购。所有公立医疗机构采购高值医用耗材须在采购平台上公开交易、阳光采购。对于临床用量较大、采购金额较高、临床使用较成熟、多家企业生产的高值医用耗材，按类别探索集中采购，鼓励医疗机构联合开展带量谈判采购，积极探索跨省联盟采购。 ”由于没法进行一致性评价，耗材主要还是依靠分类集采，希望更多的开展跨省联盟的做法。这也意味着在无论是全国性的集采还是区域联合集采，跨省联盟将是政策主要推动的手段，这一方面是因为跨省才能形成更大的体量，另一方面也为政策下一步的走向提供参考案例。 对于医保支付标准，一方面是通过谈判来建立，“ 已通过医保准入谈判的，按谈判价格确定医保支付标准 ”。另一方面，也希望通过集采的方式对“ 类别相同、功能相近的高值医用耗材，探索制定统一的医保支付标准 ”。随着医保支付标准的建立，未来利用集采的手段，通过以量换价来持续推动耗材价格下降。 但是，仅从价格来对耗材制约并不能从根本上解决问题。 在2013年到2017年之间，公立医院收入结构变化包括三个方面。首先是药品收入占比从39%下降到31%。第二是卫生材料收入从9%上升到12%，其中又以三级公立医院卫生材料收入上升最为明显，2017年已经达到了14%。第三，公立医院服务收入和检查收入分别上升了2个和1个百分点。 三级医院和一二级医院最大的差别在于卫生材料收入占比明显高，2017年为14%，而二级医院和一级医院分别只有7%和3%。且三级医院在药占比下降的市场环境下，卫生耗材占比不断攀升，这一方面提示三级医院进行了更多复杂的治疗，一方面也提示大型医院在药品收入收到限制的情况下，会转向其他更能创造高收入的方面，而卫生材料就是其中一个重要方面。 因此，《方案》的第三部分着重强调了规范医疗服务行为，严控高值医用耗材不合理使用。在医疗服务行为的监管上，主要依靠行业管理、医疗机构自我管理和医保从外部进行管理三个部分。通过对采购、使用、管理监测和大数据分析以及纳入绩效管理和约谈等多种方式，从医疗行为这一根本上来控制源头。 其中，管理的重点是临床路径，“ 完善重点科室、重点病种的临床诊疗规范和指南，严格临床路径管理，提高临床诊疗规范化水平。加强涉及高值医用耗材的手术管理，规范临床技术指导行为 ”。随着DRG的试点，医院的临床路径管理将获得较大发展，这也将对监管形成较大的推动。 医保的外部管理则融合进了智能审核，通过大数据来发现问题并对医院和医保医生进行管理。值得注意到是，《方案》提出了完善医疗机构的信用评价体系，“ 建立定点医疗机构、医务人员“黑名单”制度，完善医保定点医疗机构信用评价体系 ”。这意味着医保对医疗机构的信用评价体系将加速。 从价格和医疗行为上的管控是集中在耗材的使用领域，前端的质量把控和流通也是《方案》的重点之一，其中实行耗材流通的两票制是较为引人注目的。“ 鼓励各地结合实际通过“两票制”等方式减少高值医用耗材流通环节，推动购销行为公开透明 。” 伴随着耗材两票制在全国多地的实施，控制终端渠道的供应链的话语权将进一步得到增强，这将挤压批发商和耗材厂商的利益，迫使他们直接进场参与到供应链业务中来，从而将整个链条最终掌握在自己手中。最终的产品链条将是直接从厂商到医院或者只经过一家批发商，这样的渠道特点决定了厂商或批发商将更紧密的与医院形成利益共同体。 不过，高值耗材医保支付价的实施将是未来监管的主要趋势，供应链的利润势必越来越薄。如果再结合DRG的推出，医院的药品和耗材开支将会受到很大的影响。当监管工具有效实施后，医院也将被迫进行发展模式转型，这有利于从根本上改变目前粗放的以药养医和以耗养医模式，从而提高医院的精细化管理能力，从根本上改变医院的经济动力和运用模式。 最后，医疗体系的结构性调整最后的落脚点还是需要通过提高医生的阳光性收入来彻底改变医生的经济动力。《方案》提出了通过加大财政补助、提高医疗服务价格、加大医保激励措施和提高医生的薪酬等几点来从总体上提高医生的收入。这里核心是两点，一方面，提高服务价格，“ 按照总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位的原则，以及腾空间、调结构、保衔接的路径，合理调整医疗服务价格 ”。另一方面，通过DRG等改革来推动医院主动控制耗材使用，“ 加快推进按病种付费、按疾病诊断相关分组付费（DRGs）等支付方式改革，建立结余留用、合理超支分担的激励和风险分担机制，促进医疗机构将高值医用耗材使用内化为运行成本，主动控制高值医用耗材使用 总体来看，《方案》对高值耗材治理较为全面，核心是希望通过三医联动来推动高值耗材的市场监管尽快规范化，其中医保作为外部制约的主要手段尤为值得关注。 以常识为基础，以逻辑为经纬。欢迎关注 Latitude Health（村夫日记）。 Latitude Health是一家为大健康领域投资者和从业者提供咨询的机构，主要为医疗行业内的公司提供战略性的咨询和建议。作为战略咨询公司，Latitude Health 仅发布独立客观的观点，不接受投稿及任何媒体形式合作。我们的微信公众号是 cunfuriji，如需转载请注明出处。

欢迎来到本期艾问人物！ 超级猩猩究竟是怎样一家公司？刘舒婷何来的底气当众喊出“成为一个世界级的伟大品牌”？ 一位建筑设计师的健身创业梦《艾问人物》了解到，从某种意义上来说，刘舒婷也算是一个连续创业的跨界创业者。 资料显示，刘舒婷出身华中科技大学建筑设计专业，中学时就立志要成为一名建筑师的她，2006年毕业后就来到了深圳，进入中海地产旗下子公司如愿成为了一名建筑设计师。2010年，出于职业规划上的追求，刘舒婷跳槽到万科。 入职万科后，刘舒婷在公司内群发了一封邮件做自我介绍时提到，自己是一名马拉松爱好者，副总裁解冻回复了这封邮件，并邀请她一起组建万科长跑协会。如今，长跑已经成为了万科企业文化重要的组成部分。 2013年波士顿的那场马拉松爆炸案，让刘舒婷做出了改变。当年万科首次赞助国际马拉松，刘舒婷与万科的高管们一起参加了爆炸案当日的比赛。刘舒婷曾对媒体回忆，当年两枚炸弹分别于终点线附近观众区和一家体育用品店先后引爆时，她距终点仅有1公里。 那次爆炸案让她第一次感受到，死亡离自己那么近。“明天和意外，你永远不知道哪个会先来，想做的事情，一刻都不能等”，刘舒婷后来对媒体表示。 2013年回国后，刘舒婷决定做一些改变。她从万科辞职，接受了天安数码城的邀请，到龙岗天安数码城园区担任总建筑师。 刘舒婷自称属于易胖体质，除了长跑之外，健身也是她生活中很重要的一部分，2006年起她就成为了某健身俱乐部会员，持续健身了10年。然而，“每年年卡要花五六千元，去锻炼一个小时，路上花费两个小时，停车费30元”的情况，让她为健身付出的成本越来越高。 在天安数码城工作期间，出于满足更低成本、便捷的个人运动健身需求，她提出想在数码城广场建造一个集装箱移动自助健身房，得到了当时的老板大力支持，而这个想法也被作为公司内部创业项目孵化。 刘舒婷本无意创业，没想到，她的集装箱移动健身房项目意外地受欢迎，不少开发商上门来谈合作，刘舒婷动心了，思考过后，她决定全身投入。 2014年3月，刘舒婷离开天安数码城；同年6月，和自己的丈夫马跃以及其他4个人联合创办了超级猩猩Supermonkey，正式开始了独立创业之路。 对于“超级猩猩Supermonkey”的含义，刘舒婷解释道：“‘Supermonkey’只是一只柔弱的猴子，但他通过科学的运动健身，可以让自己有猩猩般强壮的身体，大家都叫他‘超级猩猩’。” 立志超越耐克超级猩猩凭什么？ 创新付费模式如何破盈利困局《艾问人物》了解到，中国健身行业于2000年前后兴起，曾在2001年北京申奥与2003年非典事件推动下爆发迎来高速发展，于2010年到达顶峰；随着行业同质化和盈利模式单一问题显露，2011年开始，不少健身房倒闭，之后几年，行业发展一直很缓慢。直到2015年，以乐刻、Kee、超级猩猩、光猪圈等为代表的互联网健身品牌兴起，健身行业再次迎来高速发展。 官网显示，超级猩猩是按次付费健身模式的开创者，公司团队来自互联网、设计、健身、房地产等行业资深从业者，以影响更多人健身为使命，并致力于用互联网技术塑造生活服务行业新物种。 在盈利模式上，区别于传统健身行业卖年卡、打包私教课的预付费模式，超级猩猩自创立起就做了“做健身行业‘零售商’”的定位，并提出”按次付费、不办年卡、专业教练、没有推销“的口号。 创新并不容易，刘舒婷回忆，“创业初期怀孕的时候，投资人都不敢投我们“。在创办超级猩猩之后的半年里，刘舒婷与同为建筑设计师的丈夫马跃共同花了半年时间，将一个巨型集装箱改装成了健身舱。 2014年10月，超级猩猩第一个健身舱落地深圳天安数码城，功能设施一应俱全，犹如《飞屋环游记》电影中的“飞屋”，内部配有智能跑步机、拉绳机、史密斯杠铃机、哑铃、划船机等运动器材和更衣室、有氧训练区等。 相较传统健身房，超级猩猩的健身舱酷酷的风格，以及按次付费自助的模式都让用户体验得以改善，但并没有解决在用户当中大量存在的“不会练”这一痛点——这也成为了健身舱的获客难题，刘舒婷发现，健身舱推出运营半年后，现金流并不理想。 2015年，刘舒婷开始筹划带超级猩猩转型，5月，超级猩猩第一个团体课工作室在深圳面世，采用单次付费模式推出团体课，由资深健身教练和营养师联合开发，根据用户或减脂或塑身等不同需求，分单次课和训练营推出针对性训练课程和服务计划。 推出团体课后，超级猩猩才打通获客盈利任督二脉，2016年开始，刘舒婷将超级猩猩的门店从深圳开到了上海、北京；据悉，目前超级猩猩拥有包括全能店、瑜伽店、单车店等多种类型健身场馆。 也是在这之后，超级猩猩才迎来了资本的频频注资青睐。《艾问人物》了解到，截至目前超级猩猩一共完成了6轮融资：2015年2月获荷多资本数百万的天使轮融资；同年10月，获动域资本1000万元Pre-A轮融资；2016年3月获数千万A轮融资；2017年，完成5000万元B轮融资；同年12月又获得数亿元融资； “我们是想改变中国健身行业模式的，没有去设定年限，但有一个市场占有率20%的目标——就是我们能不能够创造一个新物种，能够支撑的线下门店的数量是一万家，这在中国健身行业里面是没有的”,刘舒婷说。 据中研研究院报告，目前我国包括全国和区域性的大型连锁健身品牌大约有30家，健身房俱乐部5000家，排除全国约2万家健身工作室外，约有健身房1.5万家； 对比之下，目前仅有100多家门店，100万会员数量的超级猩猩，距其一万家线下门店，“创造一个新物种“的梦想，还有很遥远的距离。刘舒婷在接受湖畔大学专访时称，“我现在觉得，扩张是抢占未来的市场占有率，让更多用户去使用你的产品。因为这个目标，我们选择的扩张路径不是直接开很多门店，而是比较坚定地做一组动作，包括SAAS系统、组织变革；我们新建了一个线上技术团队，很多投入直接砸下去了，为扩张做准备。” （资料来源：德勤公司官网前瞻产业研究院整理） 据了解，目前中国健身行业市场集中度较低，德勤调研数据显示，中国排名前十的品牌门店数占比约3.8%，行业内尚未出现龙头品牌；有投资界人士表示，“由于健身运动领域盈利能力强的品牌并不多，这几年资本更加青睐于头部品牌以及一些资产较轻的健身运动品牌，从而保证投资的确定性”。 《艾问人物》（iask-media.com）认为，随着人们对健康越来越重视，未来将有更多人参与到健身中，健身小白用户基数会进一步放大；此外，随着用户消费场景多元，健身市场业务和产品也将进一步细化。如何通过创新服务和产品冲破健身房覆盖更多健身消费场景，覆盖更多小白增量用户，将成为未来健身品牌决胜的关键。 参考资料： 《她从万科离职后，创业做了个集装箱融资5000万》，地产观察 《健身房今冬关店潮？全案解析浩沙、一兆韦德、乐刻、Keep、超级猩猩…揭秘行业20年的潜规则》，蛋解创业

2020 年9 月23 日，中国机床工具工业协会磨料磨具分会在海口成功举办了2020 年秋季全国磨料磨具行业信息交流会，来自全国各地磨料磨具行业的200 多位企业代表参加了本次会议。 中国机床工具工业协会常务副理事长毛予锋出席会议，并作“构建‘双循环’新发展格局，提升机床工具产业链供应链配置”主题报告。毛予锋从构建国内国际双循环相互促进的新发展格局、机床工具行业及磨料磨具分行业经济运行情况、机床工具行业“十四五”规划纲要三个部分做了重点解读。 中国机床工具工业协会磨料磨具分会秘书长陈鹏主持会议，并通报了2019 年全年及2020 年上半年磨料磨具行业的经济运行情况。2020 年上半年，受疫情及进出口贸易受限影响，磨料磨具行业主要经济指标均有不同程度的下降，主要产品除了白刚玉和绿碳化硅外，其他各项（棕刚玉、黑碳化硅、陶瓷磨具、树脂磨具）的产量均出现了下滑，行业正面临着过去十年最为严峻的市场环境。陈鹏表示，下半年行业企业要把重心放在培养自身的核心竞争力上来，要把提质增效、品质管控、创新驱动做到位，把产品的“专、精、特、新”做好，加强品牌建设。 会议同期还组织了疫情过后磨料磨具行业未来发展趋势研讨会，机械工业第六设计研究院有限公司副总经理赵新力介绍了磨料磨具工厂智能制造体系建设，中国机床工具工业协会磨床分会秘书长王向军分享了磨床发展趋势及与磨料磨具行业的合作探讨，河南工业大学材料学院张书森教授介绍了磨料的物理性能及应用情况，雨荣研磨材料有限公司总经理庞京涛介绍了陶瓷刚玉的发展及应用方向。 作者：梅峰 责编：张芳丽

编码器联轴器，顾名思义就是专门用来联接电机与编码器的联轴器 一般客户在选择编码器联轴器的时候，考虑的因素很多，基本上都会它的工作性能、使用寿命、可靠性以及是否有噪音等方面，但在使用还会有不尽心意的地方，那么旋转编码器编码器联轴器有哪些特点及分类，接下来润鑫带大家了解一下！ 联轴器特点 1、零间隙：编码器联轴器其整体在传动过程中不容许存在间隙。 2、低惯量：在确保传动强度的基础上，需尽可能地降低编码器联轴器的重量。 3、高柔性：编码器联轴器在工作中需要很大程度上自动补偿在安装过程中所产生的轴向、径向、角向等偏差。 编码器联轴器是一体成型的金属弹性联轴器。它适用于较小力矩的轴联接, 零回转间隙，编码器联轴器生产有很多优势，加工精度较高 联轴器分类 大体可分为弹性联轴器、平行线联轴器、平行联轴器、膜片联轴器、梅花联轴器、法兰联轴器、波纹联轴器、轴上联轴器等 联轴器维护 1、结构较复杂，机器的调整和维修比较困难。 2、效率较低，且运动速度慢，降低了生产效率，对于快速小型的编码器联轴器，不如曲柄压力机简单灵活。 3、编码器联轴器由于制造、安装、受载变形和温度变化等原因，当安装调整后，难以保持两轴严格精确对中。 编码器联轴器的好坏直接影响到两个轴之间的工作效率，因此进行了结构上的改进，设计出可以使转子相对于定子自动对中的调心结构，对部分零部件进行重新设计及相关实验。其结果表明，改进后的编码器联轴器大大降低，主要性能指标大大优化，并且降低了成本，有很大推广及应用价值。 今天润鑫编码器知识就分享到这里，希望可以帮助到大家！

【环球网报道】据塔斯社报道，塞尔维亚总统武契奇当地时间28日早些时候宣布，他将前往拉什卡市会见科索沃塞族人的代表。 武契奇宣布，他将前往拉什卡市会见科索沃塞族人的代表。图为武契奇当地时间28日在社交媒体上发布的照片 武契奇是在社交媒体Instagram上发布的上述消息。他还表示，“我确信，今天对塞尔维亚来说是个好日子，我们维护和平，为塞族人的安全和生存获得保障”。武契奇补充说，“不管人民的决定是什么，我将接受它，我们将维护塞尔维亚的统一”。 另据路透社最新报道，武契奇当地时间28日晚些时候表示，科索沃北部塞族人将从当地时间29日开始拆除路障。“这是一个漫长的过程。将需要一段时间。”武契奇在会见科索沃塞族人代表后表示。 近来因一名科索沃前塞族警察被逮捕引发抗议，科索沃北部紧张局势升级。综合外媒报道，科索沃北部塞族人在过去近20天以来一直在封锁道路以示抗议。武契奇此前呼吁科索沃地区的塞族人拆除路障。 塞尔维亚总统武契奇26日下令塞尔维亚军队、警察进入最高级别战备状态。2008年2月科索沃单方面宣布独立，塞尔维亚始终坚持对科索沃的主权。